Cómo los líderes del sector están digitalizando los procesos y transformando los proyectos de fábrica:
Blue Projects: Historia de éxito de su proyecto de fábrica.
En este 3º artículo de la serie de entradas en nuestro blog, en la que hemos tratado los últimos avances en la planificación de Fábricas, a través de las historias de éxito de proyectos de Fábrica, te mostraremos cómo la firma global de arquitectura e ingeniería, Blue Projects, ofrece a sus clientes servicios de diseño industrial con madurez digital, a través de su Historia de éxito.
Cómo los líderes del sector están digitalizando sus procesos y transformando los proyectos de fábricas
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- BLUE PROJECTS: Cómo la firma global de arquitectura e ingeniería, Blue Projects, ofrece a sus clientes servicios de diseño industrial con madurez digital.
Historia de éxito de proyectos de fábricas
3. Blue Projects
“Desde el diseño del proyecto hasta la construcción de la instalación, la colocación de las líneas de producción y la coordinación con los servicios públicos, tenemos especialistas para hacerlo todo”
DESCUBRE CÓMO BLUE PROJECTS APROVECHA EL MODELADO DE FÁBRICAS INTEGRADO PARA AMPLIAR Y DIVERSIFICAR CONTINUAMENTE SUS SERVICIOS.
Cómo lograr una rápida expansión
Blue Projects proporciona a las principales corporaciones servicios de diseño de construcción y líneas de producción, gestión de proyectos, gestión de construcción, gestión comercial y gestión de salud y seguridad.
Fundada en 2007, la empresa Blue Projects ha experimentado una rápida expansión. Cuenta ya con 25 oficinas y diferentes proyectos en 45 países, y persigue el objetivo de aumentar su plantilla hasta 2000 empleados para el año 2030.
Diseño y construcción a la velocidad de la luz
El equipo de Blue Projects es multidisciplinar y se especializa en todos los aspectos de los servicios de diseño industrial, incluidos arquitectura; estructuras; mecánica, electricidad y fontanería (MEP); servicios públicos; procesos; y empaquetado. Proporcionan una verdadera integración de proyectos de extremo a extremo.
«Con todas las disciplinas que tocamos, necesitamos reunir todos nuestros datos e información del proyecto en un solo entorno», afirmó Michal Zajac, Arquitecto Sénior y Gerente de BIM.
En medio de una pandemia mundial, en la que el trabajo remoto fue inevitable, un cliente le pidió a Blue Projects que fuera un socio líder en el soporte del diseño y la construcción de una instalación de producción de vacunas. «En cuanto a los detalles de nuestro proyecto, sabíamos que las soluciones de construcción digital podían desempeñar un papel importante para garantizar que la comunicación y la colaboración fueran transparentes y sin problemas, dado que teníamos que trabajar para lograr plazos muy ajustados», indicó Michal.
Para poder avanzar rápidamente, la fase de diseño y la fase construcción tendrían que realizarse al mismo tiempo, pero era imprescindible que la calidad y la seguridad fueran lo primero. Además de este desafío, muchos miembros del equipo trabajaban de forma remota.
Desde el principio, Blue Projects utilizó un entorno de datos común basado en la nube para gestionar la comunicación, establecer flujos de trabajo y colaborar en modelos 3D. Todos los cambios se reflejaban en tiempo real, por lo que se aceleró el trabajo de diseño. Y con modelos totalmente integrados, los conflictos se pudieron detectar antes de que llegaran al sitio del proyecto, lo que ahorró cientos de horas en problemas.
Como las instalaciones de producción debían empezar a funcionar en el momento en que terminaba el proyecto, había poco margen de error. «Cumplir con el cronograma fue crucial. Nos enfocamos en cumplir el proyecto con total precisión, ya que no podíamos permitirnos tener grandes repeticiones o defectos», reflexionó Michal.
Durante los ocho meses del proyecto, el equipo del proyecto y el cliente realizaron más de 700 revisiones de diseños, lo que generó 1700 conflictos de coordinación, que habrían provocado otros 1700 conflictos sobre el terreno si no se detectaban. Los resultados: Blue Project completó el proyecto a tiempo según lo programado, poniendo ante todo la calidad y la seguridad.
«Reducir la cantidad de conflictos grandes que habrían ocurrido in situ permitió que el equipo pudiera utilizar la tecnología para acelerar el tiempo necesario para llevar a cabo procesos clave sin arriesgar la calidad que le entregamos a nuestro cliente», afirmó Michal.
Datos y Cifras
Principales conclusiones de la integración de Blue Projects
» Blue Projects ha experimentado una rápida expansión. Cuenta ya con oficinas en 45 países y persigue el objetivo de aumentar su plantilla hasta 2000 empleados para el año 2030.
» Blue Projects necesitaba reunir todos sus datos e información en un entorno para integrar su trabajo de múltiples disciplinas de servicios de diseño industrial: arquitectura, estructural, MEP, servicios públicos, proceso y empaquetado.
» Blue Projects utilizó un entorno de datos común basado en la nube para gestionar la comunicación, establecer flujos de trabajo y colaborar en modelos 3D en tiempo real.
La instalación de un cliente de Blue Projects
CÓMO UTILIZA BLUE PROJECTS EL MODELADO DE FÁBRICAS INTEGRADO:
Blue Projects se amplía aún más deprisa con Autodesk
Navisworks
Navisworks le permite a Blue Projects coordinar las revisiones de diseños en 3D con datos en tiempo real.
Revit
Gracias a la colaboración en Revit, Blue Projects crea y almacena en un solo lugar todos los diseños de arquitectura y MEP.
BIM Collaborate Pro
Las funciones de coordinación de proyectos de BIM Collaborate Pro permite que Blue Projects entregue con éxito sus proyectos, incluso con miembros del equipo que trabajan en diferentes partes del mundo.
